Gnec   
 
 

بيانيه‌هاي سازماني و استراتژي قدس نيرو

بيانيه چشمانداز

با تکيه بر تجارب ارزشمند، تخصصهای بالا و در قالب سازماني به شكل گروه قدس نيرو به يكي از بزرگترينها در سطح ملي با گردش مالي معادل شركتهاي تراز اول موجود در كشور و نيز شركتي مورد توجه در سطح بين‌الملل تبديل خواهيم شد.

بيانيه مأموريت

شرکت قدس نيرو سازمانی اقتصادی است که در چارچوب خدمت به توسعه کشور و با اتکا بر كاركنان متخصص و توانمند، حسن شهرت و تجربه، اعتبار مالی و دانش فنی روز، در شاخههای انرژي، برق، آب، نفت، گاز، پتروشيمي و مخابرات، مطالعات زيستمحيطي، سازه، حمل و نقل ريلي و جاده‏اي، فرودگاه، برج و شهرکسازی و کارخانجات توليدی مبادرت به ارائه خدمات مشاورهای، مهندسی، بازرگانی، مديريت اجرا و يا سرمايهگذاری در پروژهها مي‏نمايد. اين شركت خدمات خود را در بازارهای داخلی، خاورميانه، آسياي ميانه، آسياي جنوب شرقي، آفريقا و آمريكاي جنوبي، به عنوان بازار هدف ارائه و توسعه خواهد داد.

بيانيه ارزشهاي محوري

*         صداقت و انصاف

*        مشتريمداری و اهتمام به كيفيت

*        کار گروهی و روزآمدي

*        نظم، جديت، حسن خلق

*         احساس مسئوليت و امانتداری

*         اهتمام به حفظ محيط زيست و فرهنگ بومي و ملي

 

استراتژي‏هاي شركت مهندسي قدس نيرو

استراتژيها:

 روشهايي هستند كه سازمان بدان وسيله ميتواند به اهداف خود اعم از آرمان و يا اهداف استراتژيك دست يابد. در جدول ذيل انواع رويكردهاي استراتژيك بر اساس الگوي فرصت آمده است.

 

رويكرد استراتژيك

خاستگاهفرصت

ماهيت كار

مزيت رقابتي

رويكرد استراتژيك

قاعده روي

آگاهانه

 

 

 

خلاقانه

 

 

 

آينده نگر

پارادايم جاري

 

پارادايم جاري

 

 

پارادايم آينده

درك استراتژي

 

خلق استراتژي

 

 

درك

پارادايم

برتري با استراتژي

 

 

برتري با ديدگاه

 

 

 

برتري با پارادايم

آگاهانه

 

 

 

خلاقانه

 

 

 

آينده نگر

قاعده شكن

 

آينده ساز

 

پارادايم آينده

خلق پارادايم

برتري با پارادايم انحصاري

آينده ساز

دسته بندي رويكردهاي استراتژيك براساس الگوي فرصت

با توجه به پارادايمهاي حاكم بر كسب و كار و شرايط فعلي شركت قدس نيرو استراتژيهاي فرموله شده به شرح ذيل ميباشند:

*         توسعه كسب و كار و ورود به حوزه‏هايي با حاشيه‏ي سود بيشتر

*         تغيير ساختار در جهت افزايش انعطاف و چابكي سازمان، تقويت سيستمها و پايشها و جبران كمبودهاي تخصصي

*         ايجاد روابط برنده- برنده با كاركنان و ارتقاي سطح انگيزه

*         توسعه شراكت‏ها جهت افزايش توانمندي

*         توسعه و تقويت ارتباط با مشتريان و بازار

*         مديريت ريسك نقدينگي

 
 
 
 
 
 
 
لينك هاي مفيد   نقشه سايت  ارتباط  با  ما